薛白：坚持国企改革创新，把发展新质生产力放在首要任务

作为中国工业车辆的龙头企业，安徽叉车集团是如何深化国企改革，向世界一流企业迈进的？

8月15日，现代新国企研讨会（第七期）在上海黄浦江畔举行，活动由国务院国资委新闻中心指导，《国资报告》杂志社、澎湃新闻主办，上海市国资委协办，主题为“深化改革促新质，共筑区域增长极”。

安徽叉车集团有限责任公司党委委员、副总经理，安徽合力股份有限公司副董事长薛白分享了该公司发展新质生产力、建设世界一流企业的探索经验。他说，当前，深入实施国有企业改革深化提升行动，肩负着稳固发展信心、恢复国民经济基础的重任，也是现代新国企承担时代使命的必由之路。

安徽叉车集团是我国规模大、产业链条完整的工业车辆龙头企业，其主营业务为工业车辆、智能运搬装备及其核心零部件的研发、制造与销售，跻身世界工业车辆七强。

薛白接受采访。

薛白认为，从跟跑到并跑再到赶超，安徽叉车集团实现了从“青出于蓝”到“青胜于蓝”的转身，正是因为坚持改革创新。

他介绍，改革开放初期，当安徽叉车集团与世界一流叉车企业同台竞技时，发现自己引以为豪的“明星产品”居然落后发达国家很多年，在某些细分技术领域差距甚至更大，开始引进国际先进技术。如今，推进现代新国企建设，安徽叉车集团把发展新质生产力放在首要任务。

薛白具体介绍，在生产过程中，安徽叉车集团积极打造智能化、数字化生产车间，建设智能工厂、绿色工厂。比如，在夏天用电高峰期，安徽叉车集团的太阳能发电就超过了总用电量的50%，积极践行绿色节碳理念。目前，安徽叉车集团正打造基于5G的智能工厂，强化工业互联网运用，增强厂区数据采集感知能力，提高生产作业效率。

“面向未来，我们将实现‘深度的全球化’，在更高层次、更宽领域、更大范围融入全球产业链。”薛白说。